大企业以以计划式销售主导生与物料供应，中小企业，经常存在OME生产。企业的物料种类比较多，同一种规格存在多个供应前。生产用料替换是比较多。企业为了提高交货达成率，外观件、主要部件经常做存货式生产。物料要配套管理不当时，一方面会造成所需求短缺，一方面又是库存积压。

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