电子制造行业大多拥有一定的信息化基础，但随着企业期望更快速的发展和飞跃，采用新的信息与管理系统来更替旧有系统，已成为一种方向。然而，怎样的更替才是有益的，如何更替才能实现超越呢？从凯欣达实施神州数码易飞erp的前前后后，人们或许能得到一些启示。
凯欣达 视听产品挑战国际化
数据显示，未来4年，全球DVD相关影音产品将保持40%以上的高速度增长。中国加入WTO后，为DVD等相关产业带来的不仅是机遇，更意味着巨大的挑战和冲击。为获得可持续发展，视听产品制造商转向专业化经营、走国际化道路已成为应对竞争的不二选择。
深圳凯欣达多媒体有限公司成立于1997年，作为中国最具实力的数码影音产品制造企业之一，它除了生产网络数码家庭影院、激光视盘机、功放、音箱、MP3播放机等视听产品外，还新成立了AV、TV事业部，生产LCD、电视机、数码相机等数码影像产品。凯欣达最早研发出双解码（AC-3、DTS解码）DVD产品并率先获得美国DTS认证，先后被评为深圳市优秀民营企业、高新技术企业、2002年度出口百强企业。它生产的DVD及相关产品在中国出口排行榜上占据第五位，2003年9月，凯欣达在新加坡成功上市，落下了其国际化布局的又一颗棋子。
凯欣达产品主要以出口为主，公司下设国际贸易部专职从事海外市场的产品销售和市场推广工作，客户遍布北美、欧洲、南部非洲、澳大利亚、韩国、台湾等地区和国家,其中相当多的客户在当地市场都具备一定的影响力,一些国际顶尖的知名公司也直接或间接成为凯欣达的客户。公司还拥有一支远优于竞争对手的高水平研发队伍，每年推出40多个新产品，专业水准和优质服务赢得了全球各地区客户资源的认同。由是观之，无论是在产品技术层面还是市场层面上，凯欣达的发展方向和现状都是可观的。
在管理模式上，由于凯欣达公司身处深圳、毗邻香港，特区所独有的那种浓郁的金融氛围和成熟的制造环境，无形中对所有置身其间的企业都存在着一种巨大的压力。而且，产业链中的上下游供应商的信息化程度均较高，各单位的管理模式、产品技术、乃至业务流程都纷纷与国际接轨，一家企业如果没有信息化管理系统，的确很难获得持续发展。在这种背景下，凯欣达的企业信息化也走在了国内同行的前面.
