2011年是我国锂离子电池产业发展的重要转折年。智能手机、平板电脑对电池提出了体积更小、质量更轻、容量更高、使用更安全的要求。中国内资企业锂离子电池产量占全球总量超过25%，可产值却低于20%，在高端领域鲜见国产电池。未来，随着HEV混合动力汽车、3G手机和其它电动工具的发展，国内锂电池市场份额将快速增加，国内锂电池企业拥有巨大的市场增长空间。

         深圳市崧鼎科技有限公司创建于2006年，是一家专业研发、生产、销售聚合物锂离子电池的国家级高新技术企业，以“科技兴企、实业报国”为己任，向社会输出安全、环保、稳定、轻便、耐用的高能量密度聚合物锂离子电池、电源及整体技术解决方案。崧鼎公司位于中国深圳福永，现有生产厂房8000平方米，日产聚合物锂离子电池超过10万Ah。

         2011年，“高容量长动力手机电池”获得广东省高新技术产品证书, “安全性动力电池”获得深圳市自主创新产品认定证书。

         企业发展受阻 管理瓶颈亟待突破

         处于快速发展期的崧鼎科技，随着业务量的不断增长,各种管理问题也逐渐显现，企业的发展受到了严重的阻碍。为使崧鼎科技在激烈的市场竞争中保持优势，公司管理层决定通过引进信息化手段，以帮助企业摆脱管理短板。

         经过历经3个多月的谨慎考察，崧鼎科技最终决定与鼎捷软件合作，通过易飞erp系统搭建企业一体化的管控平台，为企业的未来发展搭建坚固的管理基石。

         2011年06月，鼎捷软件实施项目组正式进驻崧鼎科技。

鼎捷软件为科崧鼎科技制定了流程控管贴合程度高、客户适用性高且妥善成熟的信息化解决方案，针对崧鼎科技的实际管理需求“对症下药”：

         1、同批次投入的材料，产生出来的电芯品质不一样，须做等级划分。客户下单时，需要指定等级；电芯特性容易发生变化，仓储的电芯需要定期进行检验；电芯生产周期长、是整个生产的瓶颈环节，需要进行预测生产、备安全库存。由于产出不定，做预测计划时考虑A品率；

         对此，鼎捷软件专业顾问为崧鼎科技规划了完善的电芯等级品的区分方案。客户接单时，可实时查询A品的库存数量，提高接单效率；每三月定期进行库存电芯的复检，重新确定各等级品的库存数量；制作半成品备货计划时，只考虑A品的库存数量，确保计划的准确性；

         2. 电池电芯的生产中，正/负极片必须配对进行生产使用。时由于生产工艺及损耗的差异，导致正负极片产出不一致。配对生产时以正极片数量为准。崧鼎科技目前都是以大片进行管理，导致负极片的库存呆滞。

         鼎捷专业顾问建议客户按正/负极片以工单进行管理，完工后以小片入库进行仓储管理。确保正/极片计划的准确性，有效地减少了库存呆滞的同时、真实地反映正/负极片的成本。

         3、电池行业中大量地应用了象隔离膜等胶纸、电解液等化学原料，由于其是不可分割的，如何进行物料管理就成了长期困扰崧鼎科技的难题。

鼎捷软件在物料规划、bom规划、计划阶段、生产阶段都有很成熟的管理方式，并可以根据企业的实际管理水平进行匹配。针对崧鼎科技的管理现状，鼎捷专业顾问建议了对应的卷包料的管理方式，使得企业可以更好地进行不可分割物料的管理。

         管理提升支撑快速发展

         如今，鼎捷易飞erp系统在崧鼎科技已成功应用了一年多的时间，效益主要体现在以下几个方面：

         1. 物料呆滞金额比率降低，库存周转率（次数）提升。呆滞比率由12%降低到5%。库存周转次数由4次提升至4.5次。

         2.客户满意度提升。准时交货率由83%上升到91.5%。

         3.严格的ERP软件流程管理，规范采购、销售、生产、财务的业务流程，实现业务流程系统化、集成化，堵塞了管理漏洞，降低了管理风险。

         4..生产计划与采购计划的快速准确制定，能够快速响应客户的交期。上线半年后，电芯备货准时率由78%提升到96%、更有效地满足订单的需求。所有单据报表的产出都由鼎捷易飞erp系统提供，各种分析报表使用比率较上线前大大提升，从而有效提升了工作效率，使得员工有更多的精力控管采购与生产进度。

         5.完善且严格的品号信息及bom核准流程，让基础资料的维护更严谨，降低基础资料的出错比率、提高准确度。其中bom资料准确度（期间内bom表因数据错误的更正次数）由上线前的6次减少至上线半年后的1次，让风险得到有效管控。

         6.规范账款的管理，账务清晰。可以清晰地与大客户对账，及时地催账款的收回。上线半年后，应收账款及时回收率由上线前的80%提升至95%；在成本核算方面，系统自动计算成本，效率得到有效提升；财务月结天数，包含成本月结及出财务三大报表时间由上线前的15天缩短至上线后的10天；工单超领金额由上线前的1.2%控制到0.5%以内，有效节约成本。

         7.系统能够对流程运行中不规范的地方进行及时的预警，也极大地纠正了之前很多部门作业缓慢、拖沓的习惯。

         8.信息充分共享，及时准确的信息为经营决策层提供了可靠的决策依据。通过系统强大的数据汇总及分析功能，许多管理上需要的信息变得唾手可得，使得主管可以轻松地从原先原始的，零散的数据中获得有效的管理数据，同时，企业高层也能正确掌握企业运营现状及趋势，进行准确的决策。

         信息化管控的升级有力地支撑了崧鼎科技的发展。作为锂电池行业的佼佼者，进军动力电池领域的后起之秀，崧鼎科技正在向着成为世界一流企业的梦想而努力！