九州客户案例

20年专业沉淀 赋能企业数字化转型应用效益
首页 > 成功案例 > 电器 > 正文

天鹏盛:“IT之舞”永不谢幕 追求电子行业卓越运营

2021-12-10 16:58:57 372

——
在电子产品领域,更新迭代是常有的事。“前仆后继,你追我赶;没有最新,只有更新。”可以说是我国电子产品行业的真实写照。面临行业如此情境,只有在产品与管理上敢为人先、一直保持“人有我优”的企业才有机会抢先走在行业的前沿。因此,借助信息化技术,增强产品竞争力,提升经营管理水平,成为电子企业在激烈的行业竞争中脱颖而出的必然选择。天鹏盛电子有限公司(以下简称“天鹏盛”)更是电子产品制造企业信息化管理成功应用的典范。

天鹏盛创立于1992年8月,在电子产品领域中一直以专业的电子产品和服务提供商著称 。曾经开发的产品包括CD播放机、MP3/MP4、PMP、DTV、数码相框、电子书、平板电脑。客户遍及全球著名品牌、连锁店、国内外当地知名品牌等等。今后,天鹏盛将注重客制化的主板(PCBA)设计、产品规格配置、系统整合、售后保修服务等领域,为客户提供增值优质服务。

天鹏盛主要以接外销之欧美知名厂商的平板电脑OEM及ODM订单为主,近年来逐渐转型为以平板电脑软硬件设计代工为主,同时积极投入于软件硬件设计开发,以迎合OEM/ODM客群多样化规格的需求。其总部位于深圳市福田区,工厂位于深圳宝安福永镇,临近深圳机场,占地215,000平方英尺,厂区面积占162,000平方英尺。工厂设备满载月可生产平板电脑50万台及容纳员工1,800名。公司资本额为2300万美元。无论是企业规模还是产能效益,天鹏盛可以说是业内不容小觑的中坚力量。


坚持不懈“IT梦” 追求卓越高效管理

随着企业规模的不断扩张以及为了跟上行业发展的最新趋势,天鹏盛多年来一直在信息化道路上不断求索,期望找到一套既能关注行业特性又能满足企业个性化需求的管理系统,使企业内部各环节都实现全面信息化管理,因此,早在2004~2005年时,天鹏盛就开始引进早期较为简单的ERP系统进行企业管理。

然而,随着天鹏盛的不断发展,早年引进的ERP系统,已无法满足企业现下管理的需要。多个管理系统分开计算,各系统之间的数据不能共享,致使企业内部管理信息孤岛明显。而企业规模扩大,产量激增,需要计算的数据愈加庞杂,再加上企业内部管理层也希望透过数据获得更多的有效分析,以作出准确及时的运营决策。因此,消除信息孤岛,实现数据共享成为天鹏盛迫在眉睫需要解决的难题。

为此,天鹏盛的高层领导开始考量启用完整的一体化管理软件,进行系统集成,实现数据的即时、准确、共享。

经过对多家知名软件厂商的考察与深入了解,天鹏盛最终选择了鼎捷软件股份有限公司(股票代码:300378)为战略合作伙伴,选择TOP GP管理软件为革新工具,开启信息化新征程。天鹏盛CIO朱永焘先生表示:“一体化架构、开放性、安全稳定是我们青睐鼎捷TOP GP管理软件的主要原因。”同时,他还表示,天鹏盛更关注信息化的长远可持续发展,希望携手一家能持久服务的IT战略合作伙伴,而鼎捷软件有着永续经营的基因,正是天鹏盛的最佳选择。


变革中凸显管理效益 IT服务促转型升级

“变”作为电子行业的内在基因,更是其最显著的发展特点。因此,在产业转型升级压力下谋求变革,寻觅全新发展机会,成为现今电子企业的必然选择。同时,随着业内新的交易模式不断诞生,企业的生产管理系统需要依照客人订单的要求不断做出改变与优化,以谋求更多的订单,实现企业长远发展。

内外环境的双重“压力”下,天鹏盛一直紧跟市场潮流发展,在商业形态与生产模式上都出现了与时俱进的调整。为此,天鹏盛需要及时调整IT布局,因应企业发展变化,保证企业的安全顺畅运营,以更好的支撑企业的转型变革。

谈及信息化如何及时跟进并服务于企业变革时,天鹏盛CIO朱永焘先生表示:“与鼎捷合作,是我们做出的最正确的选择,因为鼎捷可以一直跟随我们的转变步伐做相应的调整,为我们提供及时专业的服务。”依托TOP GP的平台,天鹏盛在管理效率与管理优化上都取得了长足进步,管理效益凸显。对此,朱永焘先生还与我们分享了的一些实例。

首先,掉件组态表得以调整优化,企业以往是通过super bom进行生产管理,即把所有需要用到的零件全部建进去,由业务在订单上勾选需要的零件,再计算成本。如今,企业已经发展到针对一个订单设定一个对应的bom,省去业务勾选零件的环节,也使得成本核算得以提前,当bom出来之后,通过组装速度与工时即可直接核算产品成本,整个流程效率得到显著提高。

接着,生产周期方面明显缩短。目前而言,在基本齐料的情况下,天鹏盛实现了在接单后三天交货的生产周期。作为一家集团运营公司,天鹏盛在业务上还有着三角贸易的特点:客人向子公司下订单-子公司向母公司下单-母公司接单生产-母公司出货给子公司-子公司出货给客户。期间共需要4张工单来回,如今在TOP GP的管理平台上,只要勾选为“三角贸易”,客户一下单,系统会自动传送给母公司;生产完毕,母公司出货给子公司,系统同时自动传送给客户,过程只需两张工单,工单处理量减半,还能避免因多单录入输错,让工单处理变得又快又准。

“在电子制造业白热化的竞争形势之下,天鹏盛近年来更是专注于产品特色以及流程管理上的精细化,努力形成自我特色,从而锻造行业竞争优势,而TOP GP正是一套致力于帮助企业实现精细化管理的系统,在企业实践中不断满足企业的管理需求。”朱永焘先生着重提到。他表示,目前天鹏盛的产品主要以平板电脑为主,除了一般通用类型的平板电脑,天鹏盛在儿童专用系列的平板电脑上倾注了很多的心力。与通用系列相比,儿童系列产品要求也更为苛刻。比如要耐摔、防水,声效要好,要有儿童软件……这些精细化的要求借助鼎捷TOP GP的平台,都在生产创造中能一一实现。

鼎捷TOP GP的全面导入,帮助天鹏盛在内部管理流程上逐渐实现精细化管理的同时,亦助其构建起凸显行业特色、符合企业个性的“天鹏盛管理模式”。如今,天鹏盛的IT愿景是在现有信息化的基础之上携手鼎捷团队,紧跟公司发展方向,在公司重大决策前做好信息化准备,为企业提供最优最快的信息化服务。

而通过上市开启全新崭新篇章的鼎捷软件致力成为与企业共赢、共生、共同前行的战略伙伴。因此,相信通过鼎捷与天鹏盛双方合作的不断深入,天鹏盛必将获得源源不断的经营动力,创造更大的数字化运营价值,成为电子制造行业又一管理标杆与运营典范。


咨询

留言

电话

13632768310